Kolumne Kuno Roth

So viel Aufwind wie heute hatte die Umweltbewegung seit der Waldsterbe-Debatte Mitte der 1980er-Jahre nie mehr gehabt. Hoffnung herrscht, dass sich in den nächsten Jahren auf Gesetzesebene klimatisch einiges zum Guten bewegen wird.

Wer sich ehrenamtlich engagiert, lebt besser, ist gesünder und resilienter. Das «helper’s high» ist gesund. Sein Gegenstück ist der Burn-out, dem immer mehr Aktivist:innen zum Opfer fallen – trotz der sinnstiftenden Aufgabe.

Die Menschen lernen am besten durch «Learning by doing» oder «Versuch und Irrtum». Das Sprichwort «Übung macht den Meister» trifft den Kern des Erlernens von Fähigkeiten und Fertigkeiten aber auch von Gewohnheiten, sowohl für gute wie schlechte.

Wie misst man die Wirkung einer Aktion? Sollte man vorher versuchen herauszufinden, was die Aktion so alles bewirken kann? Wo setzt man den Massstab an? Kuno Roth hat die Messung des Impacts fertig gedacht.

NGOs sammeln Informationen, bereiten sie auf und verbreiten sie weiter. Sie erhoffen sich von dieser Art Aufklärung, dass sich bei «möglichst vielen» Menschen ein Bewusstsein bilde, das zu sozialerem bzw. umweltverträglicherem Verhalten führe.

Gedanken über eine Seuche: Corona zeigt unsere Verletzlichkeit, die Fragilität der Erde, die gegenseitige Abhängigkeit – positiv wie negativ.

Gesucht ist ein ganzheitlicher Ansatz mit Fokus auf dem Streben des Menschen nach Wohlbefinden und Glück.

Apps, Apps, Apps wohin das Auge reicht. Wohin das noch führen wird?

An sich ist es völlig normal und einsichtig, Prioritäten zu setzen. Jede*r macht das. Was aber, wenn einer der Mitarbeitenden seine Sache stets als strategisch wichtig und damit zur Dringlichkeit der Organisation erklärt?

Wie wir die Erfolgsfaktoren des US-amerikanischen Raumfahrtprogramms «Apollo» auf die heutige Klimadebatte ummünzen können.