La trinité impie des ressources humaines

Ressources humaines. En réalité, une mission belle et honorable. Fournir à l’organisation ou à l’entreprise des talents qui la font avancer et influencent ainsi de manière déterminante sa pérennité et l’atteinte de ses objectifs.

Accompagner et soutenir les talents afin qu’ils ne soient pas freinés, mais encouragés dans leur développement professionnel et personnel.

Malgré cela, le champ d’activité des spécialistes RH n’est pas un paradis anticipé pour les travailleuses et travailleurs. L’une des raisons en est la trinité peu sainte du recrutement.

Trop de

Le premier cas exigeant est la surabondance. La Suisse n’est pas seulement un pays densément peuplé, les gens ici sont aussi exigeants. À juste titre, beaucoup veulent et recherchent un travail porteur de sens, où à la fin du mois il n’y a pas seulement le salaire qui compte. Cela conduit au fait que les NPOs, même lorsqu’elles publient uniquement sur des plateformes de niche comme Kampajobs, doivent s’attendre à recevoir plusieurs centaines de candidatures. Pour beaucoup d’organisations, traiter de tels volumes de candidatures n’est tout simplement pas possible sans surcharge massive. Les postes vacants dans les domaines de la campagne et de la communication attirent en particulier les personnes en recherche d’emploi presque magiquement.

Kampahire, en tant que prestataire de recrutement spécialisé dans les NPOs, est prêt à intervenir dans de tels cas pour prendre en charge la présélection des dossiers comme mandataire. Tous les dossiers sont examinés et évalués par nos soins, et le client peut se concentrer entièrement sur l’examen des meilleurs dossiers et les entretiens avec les personnes candidates. Souvent, Kampahire mène déjà dans ces cas des entretiens préliminaires standardisés avec les candidat/e/s afin que les questions les plus importantes soient déjà clarifiées lorsqu’une organisation examine elle-même un dossier.

Exactement juste

C’est le cas idéal, et malheureusement pas si fréquent, dans les recrutements NPO. Le nombre de candidatures est assez élevé pour garantir un choix, mais pas au point que les heures supplémentaires ne déséquilibrent l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Dans ce segment, beaucoup de nos clients travaillent sans soutien extérieur. Certains font appel à Kampahire pour obtenir un regard extérieur sur les dossiers ou pour faire vérifier leur propre appréciation. La participation à des entretiens d’embauche à cette fin fait également partie des prestations de Kampahire.

Trop peu

Le plus difficile de tous les cas est la pénurie. Lorsque peu de candidatures, voire aucune, parviennent en réponse à des postes vacants, cela a en règle générale différentes raisons, ou plusieurs à la fois.

Si une organisation a un problème d’image, cela se ressent très directement dans le travail RH. Il n’existe malheureusement pas de solutions rapides à cela. Au minimum, toute personne spécialisée RH devrait aussi penser à cette cause lorsqu’il y a pénurie et en informer immédiatement la direction. Certains domaines spécialisés, comme par exemple les postes de fundraising, sont aussi notoirement difficiles à pourvoir. C’est une bonne nouvelle pour les personnes qui veulent travailler dans les NPOs : formez-vous, apprenez le fundraising, et vos chances dans la recherche d’emploi seront déjà très bonnes ! Le scénario de pénurie est la raison la plus fréquente pour laquelle Kampahire intervient dans les recrutements.

Bien sûr, nous avons aussi quelques flèches uniques dans notre carquois !

• Newsletter : Grâce à un positionnement spécial dans la newsletter Kampajobs, nous nous assurons que presque chacun/e des 15’000 destinataires voit un poste vacant.
  
• TalentPool : Pour les organisations, il est possible, sur la plateforme Kampajobs de se constituer leur propre TalentPool. Il s’agit en quelque sorte d’une mesure prospective : chaque organisation a un accès complet aux dossiers des membres figurant dans son propre TalentPool et peut ainsi, dans certains cas, même renoncer aux publications publiques. Comme Kampahire a constitué un TalentPool depuis le lancement de Kampajobs, notre propre TalentPool compte aujourd’hui 1200 talents. Nous pouvons les filtrer lors des recrutements et contacter ensuite les talents appropriés pour savoir s’ils sont intéressés par un poste vacant. Comme personne ne possède un TalentPool aussi vaste que Kampahire, il s’agit d’une ressource particulièrement précieuse.
  
• Networking : Das Kampagnenforum existe depuis 2001. Depuis notre création, nous avons eu le privilège de conseiller environ 500 client·e·s différent·e·s en Suisse et à l’étranger. Depuis 2004, nous gérons Kampajobs, et depuis 2013 Kampahire.
  
  Sans surprise, ces activités et expériences ouvrent de nombreuses possibilités de networking. C’est notre atout le plus important dans les scénarios de pénurie ! Grâce aux réseaux, nous approchons des talents qui ne sont en réalité même pas encore vraiment en recherche d’emploi. Confrontées à un défi passionnant, ces personnes se mettent souvent à réfléchir et décident assez fréquemment de franchir une étape professionnelle en avant. On pourrait aussi appeler cette approche du headhunting. Mais dans la scène suisse des OBNL, attachée à l’équilibre, ce terme est mal vu et donne souvent des maux de ventre aux décideur·euse·s. Appelons donc cela plus simplement du networking.

Conclusion

Le recrutement est passionnant et riche en défis. Dans les trois cas de la trinité HR impie, un soutien extérieur est utile, mais surtout dans les scénarios « trop » et « trop peu ».

Appelez-nous si vous avez des questions sur nos prestations.

P.-S. : Kampahire mène actuellement une Enquête auprès des recruteurs parmi les plus grands défis. Nous nous réjouissons de découvrir les résultats ! Merci beaucoup pour votre participation.

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